成本控制管理
成本領先是企業(yè)在競爭中取勝的關鍵戰(zhàn)略之一，成本控制是所有企業(yè)都必須面對的一個重要管理課題。企業(yè)無論采取何種改革、激勵措施都代替不了強化成本管理、降低成本這一工作，它是企業(yè)成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每個企業(yè)都必須重視的問題，抓住它就可以帶動全局。
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而裝飾裝修公司更是在成本控制管理上難度極大，因著裝飾裝修公司工程繁多，客戶需求變化大，項目經(jīng)理不好管理等問題，裝飾裝修公司的成本無法控制。
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團隊裝飾ERP管理軟件，對公司簽單后客戶進行預算的項目明細、材料明細進行成本核算，實時控制每個項目的成本；并生成詳細的項目表、材料清單表、成本表、增加項目清單表等。
團隊裝飾ERP管理軟件——成本控制管理
功能描述：
1、項目成本計劃
成本計劃對所以工程項目進度的成本情況，進行計劃。
2、項目成本控制
成本控制對項目工程進度的成本計劃進行控制，根據(jù)計劃情況，分析項目成本、實施周期偏差原因。
3、項目成本核算
項目成本核算，匯總所以工程項目成本情況。在T-DM團隊裝飾管理軟件中，工程項目的成本核算報表包括：預算成本、材料成本、項目成本、增加項目成本、減少項目成本。
適用性：適用于裝飾裝修行業(yè)、裝飾裝修公司、設計工作室，對客戶項目成本控制管理。
應用價值：實現(xiàn)項目成本一目了然，提升公司/企業(yè)競爭力。
