裝修ERP管理軟件一直都是大家所熟知的一款裝企管理軟件，但是對于是否上線這一問題，還是有一些裝修公司在猶豫觀望。那么我們今天一起來看看裝修公司上線ERP是否是必要的。

首先ERP管理軟件是一款綜合性的管理軟件，不僅僅是針對某一個功能模塊。他是可以將每個工作環(huán)節(jié)自動銜接，流程走向可根據(jù)裝修公司的情況來自定義設(shè)置。具有靈活性，可變通。裝企在整個管理流程中最關(guān)注的問題是工程管理和材料管理，這兩大管理上的難度時常會讓人感到疲憊，那么我們通過管理軟件如何 讓大家辦公變得更加輕松高效呢。美佳云裝ERP管理軟件為您解鎖其中的秘密。

工程管理這一環(huán)節(jié)主要涉及到工程施工進度與施工質(zhì)量的把控，因為人為因素的影響較大，不可控的環(huán)節(jié)更多，如果是線下管理的話一是工作量大，二是信息傳遞不及時也會耽擱工程進度。ERP管理軟件通過智能化管理，將每個工作環(huán)節(jié)自動銜接，所有人的崗位職責(zé)劃分明確，這樣辦公效率提高也是情理之中的。此外美佳云裝ERP還開通了業(yè)主微信端的功能，業(yè)主通過微信就能直接關(guān)聯(lián)自己的工程，隨時可查看自己工程的施工進度和施工現(xiàn)場詳情，加強了業(yè)主與裝修公司之間的粘度。讓信息傳遞更加快速。

材料管理涉及到采購環(huán)節(jié)和入庫/出庫等環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的采購我們都是要線下給供貨商下采購單，然后走幾個審批流程，最終確認訂單后等供貨商備貨、發(fā)貨、驗收。每一個工作環(huán)節(jié)進展情況都需要電話溝通，這樣耗時較長，效率較低，如果我們啟用ERP管理軟件，直接走線上流程，每一步都能及時通知到相關(guān)負責(zé)人。隨時查看工作進展在什么狀態(tài)。同時系統(tǒng)會記錄所有操作痕跡，通過大數(shù)據(jù)分析為我們分析每種材料采購占比，另外也從側(cè)面了解每個供貨商的供貨效率。一套系統(tǒng)就能解決眾多的管理難題，何樂而不為呢？

美佳云裝ERP管理軟件為您提供專業(yè)的管理方案，讓辦公變得更加簡單高效。

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